Р
Тренинг
Добавить в избранное

Базовые управленческие навыки

Цель тренинга
Систематизация и получение новых знаний и навыков во области управления персоналом.
Москва
Длительность
8 ч.

Максимальное
количество
участников
16
Адрес
МКАД 86 км БЦ «АРМТЕК», вл.13А
Базовые управленческие навыки

Кому подойдет тренинг

Тренинг для руководителя подразделения

Обучение в AUTO3N позволит приобрести новые знания и актуализировать имеющиеся, чтобы соответствовать требованиям современного бизнеса. Наши учебные материалы помогут освоить и укрепить прикладные навыки для профессиональной деятельности, развить универсальные умения и личные качества.

Базовые управленческие навыки
Тренинг
Базовые управленческие навыки
Пройти тренинг

На тренинге вы научитесь

1
Технологиям работы с сотрудниками

Получите технологии, которые смогут применять в работе с сотрудниками.

2
Работе с типичными ошибками руководителей

Узнаете типичные ошибки руководителей и поймете, как их можно избежать.

...

Содержание

1. Концепция эффективного руководства
  • Определение управления.
  • Ключевые компетенции эффективного руководителя.
  • Управленческий цикл.
2. Планирование
  • Виды планирования.
  • Основы тайм-менеджмента (матрица Эйзенхауэра, линейное планирование).
  • Ловушки времени, их профилактика.
  • Эффективность планирования.
  • Особенности планирования удаленной команды.
3. Организация работы с ориентацией на результат
  • Постановка целей в работе управленца по критериям SMART.
  • Алгоритм постановки задачи.
  • Цели, задачи и принципы и порядок делегирования.
  • Соотношение делегируемой задачи и навыков подчиненного.
  • Ошибки делегирования.
  • Профилактика ошибок делегирования.
  • Особенности организации работы удаленной команды.
4. Мотивация
  • Внутренняя и внешняя.
  • Пятифакторная система мотивации сотрудников.
  • Мотиваторы и демотиваторы сотрудников.
  • Особенности мотивации удаленных сотрудников.
5. Контроль
  • Цели, виды и функции контроля.
  • Способы промежуточного контроля исполнения.
  • Матрица контроля.
  • Особенности контроля удаленных сотрудников.
6. Обратная связь
  • Обратная связь.
  • Поддерживающая и развивающая обратная связь.
  • Формула обратной связи Т. Рассела.

Отзывы студентов

Результат обучения

Вы получите знания и навыки

  • Получите технологии, которые смогут применять в работе с сотрудниками.
  • Узнаете типичные ошибки руководителей и поймете, как их можно избежать.
  • Соотнесете свои представления о работе с подчиненными, свой опыт и свою модель общения с предложенными и инструментами.
  • Структурируете имеющиеся знания и опыт в работе.
  • Получите обратную связь по поводу своих ошибок и рекомендации по закреплению, а также внедрению полученных знаний и навыков.
Электронный сертификат
...
Можно скачать и распечатать или сохранить электронную версию
...
Индивидуальный QR-код с данными о студенте, дате прохождения, названии и объеме курса
Начать обучение
Базовые управленческие навыки

Как проходит обучение

...
...

Записывайтесь на тренинг

Мы перезвоним, чтобы уточнить возможную дату, время и место проведения или пришлем письмо с подтверждением участия и схемой проезда, если тренинг уже назначен.
...
...

Участвуете активно

70% тренинга состоит из практических заданий. Для лучшего закрепления материала и отработки навыков, рекомендуем активно участвовать в ролевых играх, разборах кейсов и других видах интерактивного взаимодействия, которые предлагает бизнес-тренер.
...
...

Разбираете результат с тренером

Обратная связь помогает увидеть новые точки профессионального роста и развития.
...

Получаете электронный сертификат

Можно скачать и распечатать или сохранить электронную версию.
Тренинг
Базовые управленческие навыки
Москва, МКАД 86 км БЦ «АРМТЕК», вл.13А
37
9,82
8 ч.
Базовые управленческие навыки
В данный момент у вас нет доступа к этому тренингу
Чтобы получить доступ к тренингу или узнать подробности обучения, вы можете обратиться к:
  • Специалисту отдела обучения персонала вашей компании
  • Куратору компании на учебном портале
  • Вашему руководителю
Если вы не смогли получить ответ на интересующий вас вопрос, позвоните по номеру +7 (495) 104-23-23 или напишите на электронную почту coaching@auto3n.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое тренинг?
Тренинг — это форма очного обучения, направленная на практическую отработку навыков. Соотношение теории и практики на тренинге — 30/70. Тренер дает участникам групповые и индивидуальные задания, проводит ролевые игры, предлагает видео для совместного анализа и интерактивные упражнения.
Вы можете провести тренинг в нашем городе?
Мы проводим тренинги по всей России и за ее пределами.
Как узнать стоимость корпоративного тренинга?
Отправьте запрос на сайте или позвоните по контактному телефону.
Сколько человек может быть в группе?
Оптимальное количество участников – до 16 человек, но если нужно, проведем обучение для большей группы.
Зависит ли стоимость тренинга от количества участников?
Стоимость тренинга рассчитывается для группы до 16 человек. Если нужно обучить больше сотрудников, готовы обсудить стоимость и сделать индивидуальное предложение.
Вы можете провести тренинг в нашей аудитории? Есть ли какие-то требования к аудитории?
Да, можем. Нам потребуется:
  • Просторное проветриваемое помещение не менее 30 м² для группы до 16 участников. Желательно, свободное, без столов или другой мебели — у участников должна быть возможность комфортно передвигаться и работать в командах.
  • По одному стулу на каждого участника тренинга и один стул для тренера. Будет здорово, если заранее расставите стулья полукругом. Остальную мебель желательно расставить по периметру аудитории или переместить в другое помещение.
  • Яркое освещение и отсутствие резких запахов.
Какое оборудование и материалы нужны для проведения тренинга?
  • Видеопроектор или телевизор.
  • Аудиоколонки.
  • Флипчарт, 1 блок бумаги к нему, набор разноцветных маркеров.
  • Канцелярские принадлежности: шариковые ручки, клейкие стикеры, бумажная клейкая лента.
Нужны ли кофе-брейки и обеды?
Мы рекомендуем организовать по два кофе-брейка с легкими снэками на каждый день тренинга. Также в расписании тренинга предусмотрен часовой перерыв на обед. Если в компании нет корпоративного кафе или столовой, где можно накрыть стол для участников и тренера, просим организовать питание в аудитории. На протяжении всего тренинга у участников и тренера должна быть питьевая вода.
Есть ли перерывы в тренинге?
Каждые 1,5-2 часа тренер организовывает перерыв 15 минут, а также перерыв на обед длительностью 1 час. Стандартный тайминг тренинга, проводимого с 10:00 до 18:00:
  • 1 блок: с 10:00 до 11:30
  • Перерыв на кофе 15 минут
  • 2 блок: с 11:45 до 13:15
  • Перерыв на обед 1 час
  • 3 блок: с 14:15 до 15:45
  • Перерыв на кофе 15 минут
  • 4 блок: с 16:00 до 18:00
Есть ли в тренингах деловые игры, разбор кейсов и другой интерактив?
Да, в рамках практического блока тренер проводит с участниками деловые игры, разбирает конкретные кейсы и предлагает другие виды интерактивного взаимодействия.
Выдаете ли вы сертификаты после прохождения обучения?
Да, в конце тренинга каждый участник получает именной сертификат.
Как узнать результаты обучения сотрудников?
В конце очного тренинга тренер предоставляет отчет с отметками о присутствии и активности участников, результатами обучения и своими наблюдениями. После тренинга можно назначить сотрудникам тестирование по теме. Результаты будут видны в личном кабинете на платформе EDU.AUTO3N.

Обучение по теме

По этой теме мы можем предложить электронные курсы, вебинары, тренинги и тестирования. Воспользуйтесь навигацией, чтобы посмотреть все предложения. Выберите подходящий вариант обучения или пройдите тест для оценки знаний в интересующей области.

...
Учебный центр AUTO3N