Р 1650
Электронный курс
Добавить в избранное

Эффективное руководство. Организация

Цель курса
Сформировать и передать знания об организации работы сотрудников.
Длительность
35 мин.

Доступ к
курсу
30 дней
Эффективное руководство. Организация

Кому подойдет электронный курс

Обучение в AUTO3N позволит приобрести новые знания и актуализировать имеющиеся, чтобы соответствовать требованиям современного бизнеса. Наши учебные материалы помогут освоить и укрепить прикладные навыки для профессиональной деятельности, развить универсальные умения и личные качества.

Владельцу и управляющему СТО
Владельцу и управляющему СТО
Повысите компетенции в области стратегического и оперативного управления и освоите рабочие инструменты для повышения прибыльности вашего бизнеса.
Руководителю отдела продаж
Руководителю отдела продаж
Структурируете информацию для эффективного управления сотрудниками отдела и повышения продаж.
Владельцу и директору магазина
Владельцу и директору магазина
Разовьете компетенции, которые помогут корректно организовать персонал и процессы внутри компании. Поставите руководителям цели по поддержанию необходимого уровня знаний сотрудников.
Ведущему специалисту по продаже
Ведущему специалисту по продаже
Расширите объем прикладных знаний, сможете применять их в своей работе, а также делиться усвоенным с коллегами.
Эффективное руководство. Организация
Электронный курс
Эффективное руководство. Организация
Купить

На курсе вы научитесь

1
Модели поведения руководителей

Получите информацию о модели поведения руководителей при постановке целей и задач сотрудникам.

2
Технологии SMART

Изучите технологию SMART.

3
Алгоритму постановки целей

Освоите алгоритм постановки целей и задач сотрудникам.

...

Содержание

Видеоурок 1. Введение в тему «Организация» 5 тем
  • Определение управления.
  • Постановка цели: позиции руководителя.
  • Когда необходимо ставить задачи с позиции управленца?
  • Причины невыполнения задач.
  • Профилактика невыполнения задач.
Видеоурок 2. Алгоритм постановки целей и задач 2 темы
  • Этапы алгоритма постановки цели/задачи.
  • Особенности этапа описания общего контекста встречи.
Видеоурок 3. «Продажа» цели сотруднику. Проверка понимания и принятие цели 2 темы
  • Принципы «продажи» цели сотруднику.
  • Проверка понимания и принятия сотрудником цели.
Видеоурок 4. Ресурсы и полномочия для выполнения задачи. Оказание поддержки сотруднику 9 тем
  • Алгоритм постановки цели/задачи.
  • Продажа сотруднику цели.
  • Примеры мотивирующих фраз.
  • Проверка понимания и принятия цели.
  • Краткое изложение задачи сотрудником.
  • Обсуждение полномочий и ресурсов.
  • Поддержка.
  • Выявление сомнений и тревоги сотрудника, связанных с выполнением задач.
  • Поиск решения, позволяющих разрешать сложности в выполнении задач.
Видеоурок 5. Установление сроков промежуточного контроля 2 темы
  • Алгоритм постановки цели/задачи.
  • Установление сроков промежуточного контроля.
Проверочное тестирование 12 тестовых вопросов

Курс включает

Видеоурок 1. Введение в тему «организация».

Видеоурок 2. Алгоритм постановки целей и задач.

Видеоурок 3. «Продажа» цели сотруднику. Проверка понимания и принятие цели.

Видеоурок 4. Ресурсы и полномочия для выполнения задачи. Оказание поддержки сотруднику.

Видеоурок 5. Установление сроков промежуточного контроля.


Проверочное тестирование

  • Количество вопросов в тесте: 12
  • Время прохождения теста: 15 мин.
  • Количество попыток прохождения теста: 3

Отзывы студентов

Оставьте первый отзыв.
...
Будем рады, если вы поделитесь впечатлением об обучении. Ваш отзыв поможет нам улучшить образовательную программу.
Вы можете авторизоваться на сайте через:
или

Результат обучения

Вы получите знания и навыки
  • Получите информацию о модели поведения руководителей при постановке целей и задач сотрудникам.
  • Изучите технологию SMART.
  • Освоите алгоритм постановки целей и задач сотрудникам.
Электронный сертификат
...
Можно скачать и распечатать или сохранить электронную версию
...
Индивидуальный QR-код с данными о студенте, дате прохождения, названии и объеме курса
Начать обучение
Эффективное руководство. Организация

Как проходит обучение

...
...

Изучаете теоретический материал

Учебные материалы курса будут доступны в личном кабинете после регистрации и оплаты. Их можно смотреть в любое время неограниченное количество раз в течение 30 календарных дней.
...
...

Выполняете практические задания

Задания составлены таким образом, чтобы лучше закрепить теорию.
...
...

Проходите тестирование

Интерактивный тест позволяет оценить, насколько хорошо усвоена пройденная тема.
...

Оцените свой результат

Вы определили свой уровень знаний по теме
Электронный курс
Эффективное руководство. Организация
163
9,84
35 мин.
Эффективное руководство. Организация
Купить курс
Стоимость обучения
1650 ₽
за одного участника на 30 дней
Для покупки курса необходимо войти на сайт или зарегистрироваться, если у вас нет аккаунта.
Вы можете авторизоваться на сайте через:
или

Часто задаваемые вопросы

Что такое электронный курс?
Это мультимедийный учебный материал, который содержит текстовую информацию, графику, рисунки, видео, тестовые вопросы и интерактивные задания.
Можно ли после регистрации и оплаты скачать электронный курс на свое устройство?
После регистрации и оплаты электронный курс будет доступен только в личном кабинете. Скачать курс нельзя.
Какой срок доступа к электронному курсу после оплаты?
Электронный курс доступен в течение 30 календарных дней после оплаты. По истечении оплаченного срока доступ к курсу будет закрыт.

Обучение по теме

По этой теме мы можем предложить электронные курсы, вебинары, тренинги и тестирования. Воспользуйтесь навигацией, чтобы посмотреть все предложения. Выберите подходящий вариант обучения или пройдите тест для оценки знаний в интересующей области.

...
Учебный центр AUTO3N