Видеокурс для руководителей подразделений.

Цель видеокурса — сформировать и передать знания об организации работы сотрудников. 

Продолжительность обучения — 20 минут.

Курс состоит из 5 видеоуроков:

  1. Введение в тему «организация».
  2. Алгоритм постановки целей и задач.
  3. «Продажа» цели сотруднику. Проверка понимания и принятие цели.
  4. Ресурсы и полномочия для выполнения задачи. Оказание поддержки сотруднику.
  5. Установление сроков промежуточного контроля.

Количество попыток прохождения каждого видеоурока — не ограничено.

Пройдя этот видеокурс, вы

  • Получите информацию о модели поведения руководителей при постановке целей и задач сотрудникам. 
  • Изучите технологию SMART.
  • Освоите алгоритм постановки целей и задач сотрудникам.

Видеокурс — структурированный учебный видеоматериал, который содержит текстовую информацию, графику, рисунки, фотографии с пояснениями ведущего.

После прохождения видеокурса можно проверить свои знания и пройти тестирование.

Количество вопросов в тесте — 12.
Количество попыток прохождения теста — 3.
Время прохождения теста — 15 мин.

А также, есть возможность видеть результат прохождения теста (в процентах).


4 простых шага для того, чтобы начать обучение 

info_kurs%20%281%29.svg