Сотрудник либо получает незаслуженное вознаграждение, либо депримируется по независимым от него причинам»
Актуально? Знакомо?
12 декабря 2019 года для руководителей компаний в сфере автобизнеса УЦ Auto3N провел вебинар, освещающий такую важную проблему, как мотивация.
Участники вебинара узнали:
- Как связать материальную мотивацию сотрудников с целями компании
- Определение KPI и его роль в управлении по целям компании
- Как определить KPI для каждого сотрудника в зависимости от целей и задач
- Как правильно выстроить справедливую систему вознаграждения на основе KPI
А также смогли проанализировать принципы разработки и внедрения системы KPI и основные ошибки, приводящие к неэффективности системы KPI.
Разбирая такой аспект, как материальная мотивация, бизнес-тренер нашего Учебного Центра остановился подробно на сферах применения KPI, этапах внедрения и структуре системы вознаграждения в компании. Не обошли вниманием и вечный спор «Результат vs Процесс?» «Количественные vs Качественные KPI?»