Р
Вебинар
Добавить в избранное

Управление удаленными сотрудниками

Цель вебинара
Сформировать и развить базовые профессиональные компетенции в дистанционном управлении человеческими ресурсами.
Длительность
2 ч.

Максимальное
количество
участников
50
Управление удаленными сотрудниками

Кому подойдет вебинар

Вебинар для руководителя подразделения

Обучение в AUTO3N позволит приобрести новые знания и актуализировать имеющиеся, чтобы соответствовать требованиям современного бизнеса. Наши учебные материалы помогут освоить и укрепить прикладные навыки для профессиональной деятельности, развить универсальные умения и личные качества.

Управление удаленными сотрудниками
Вебинар
Управление удаленными сотрудниками
Пройти вебинар

На вебинаре вы научитесь

1
Анализу удаленной работы

Проанализируете преимущества и недостатки удаленной работы.

2
Методам профилактики недостатков удаленной работы

Определите методы профилактики недостатков удаленной работы.

3
Повышению личной эффективности

Повысите личную эффективность на удаленной работе.

4
Повышению эффективности работы

Сможете повысить эффективность работы команды, реализовывая на практике основные функции управления с учетом нюансов удаленной работы: планирование, организация, мотивация и контроль.

5
IT инструментам для организации удаленной работы

Получите перечень IT инструментов, позволяющих эффективно организовывать удаленную работу.

...

Содержание

1. Управление удаленными сотрудниками: этапы управленческого цикла, особенности управления
2. Планирование работы удаленных сотрудников: дерево целей, ловушки времени, принципы и инструменты планирования
3. Организация работы удаленных сотрудников: технология и алгоритм постановки целей и задач удаленным сотрудникам
4. Мотивация удаленных сотрудников: особенности мотивации, мотиваторы и демотиваторы
5. Контроль работы удаленных сотрудников: инструменты, принципы, ошибки
6. Обратная связь

Отзывы студентов

Результат обучения

Вы получите знания и навыки
  1. Проанализируете преимущества и недостатки удаленной работы.
  2. Определите методы профилактики недостатков удаленной работы.
  3. Повысите личную эффективность на удаленной работе.
  4. Сможете повысить эффективность команды, реализовывая на практике основные функции управления с учетом нюансов удаленной работы: планирование, организация, мотивация, контроль.
  5. Получите перечень IT инструментов, позволяющих эффективно организовывать удаленную работу.
Электронный сертификат
...
Можно скачать и распечатать или сохранить электронную версию
...
Индивидуальный QR-код с данными о студенте, дате прохождения, названии и объеме курса
Начать обучение
Управление удаленными сотрудниками

Как проходит обучение

...
...

Записываетесь на вебинар

Мы перезвоним, чтобы уточнить возможную дату и время проведения или пришлем письмо с подтверждением участия, если дата и время вебинара уже назначены.
...
...

Получаете инструкцию по подключению

За день до начала вебинара мы пришлем письмо со ссылкой для подключения к вебинару.
...
...

Подключаетесь к вебинару

Мы рекомендуем использовать стабильный высокоскоростной интернет и просим надевать наушники с микрофоном, даже если вы находитесь в тихом месте. Посторонние звуки могут мешать тренеру и другим участникам.
...

Активно участвуете

Во время вебинара вы можете задавать вопросы тренеру, уточнять непонятные моменты, разбирать конкретные ситуации и примеры.
Вебинар
Управление удаленными сотрудниками
31
9,85
2 ч.
Управление удаленными сотрудниками
В данный момент у вас нет доступа к этому вебинару
Чтобы получить доступ к вебинару или узнать подробности обучения, вы можете обратиться к:
  • Специалисту отдела обучения персонала вашей компании
  • Куратору компании на учебном портале
  • Вашему руководителю
Если вы не смогли получить ответ на интересующий вас вопрос, позвоните по номеру +7 (495) 104-23-23 или напишите на электронную почту coaching@auto3n.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое вебинар?
Это обучающее онлайн-занятие с тренером в режиме реального времени. Проводится в определенную дату и время.
Есть ли в вебинарах деловые игры, кейсы и другой интерактив?
В рамках вебинара тренер может проводить с участниками деловые игры и разбирать кейсы. Он также может использовать другие методы вовлечения участников, например, дискуссии, мозговые штурмы, ответы на вопросы.
Что нужно для участия в вебинаре?
Каждому участнику понадобится компьютер или ноутбук, стабильное интернет-соединение, наушники, микрофон.
Сколько человек может быть в группе?
В вебинаре могут участвовать от 8 до 60 человек.
Как узнать стоимость вебинара для сотрудников?
Отправьте запрос на сайте или позвоните по контактному телефону.
Как узнать результаты обучения сотрудников?
В конце вебинара тренер предоставляет отчет с отметками о присутствии, активности участников и своими наблюдениями. После вебинара можно дополнительно назначить сотрудникам тестирование по теме. Результаты будут видны в личном кабинете на платформе EDU.AUTO3N.

Обучение по теме

По этой теме мы можем предложить электронные курсы, вебинары, тренинги и тестирования. Воспользуйтесь навигацией, чтобы посмотреть все предложения. Выберите подходящий вариант обучения или пройдите тест для оценки знаний в интересующей области.

...
Учебный центр AUTO3N